君の「夢中」が、誰かの希望に変わる場所。
3 分でわかる GOGON
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FAQ よくある質問
どのような組織文化ですか?
「規律こそ組織の礎」と考え、成果以前に会社のカルチャーや空気感といった非言語的な共通認識を体現することを最優先としています 。また、「時間はすべての資産」と捉え、スピード感を持って最大の成果を出す「本気」の姿勢を大切にしています 。
社内での情報共有はどのように行われていますか?
透明性を極めて高く保っています。経営会議の内容や各事業部の数字もオープンにされており、全社員が「経営者視点」を持って判断できる環境を整えています。
「本気」であることは、具体的にどう評価されますか?
単に長時間働くことではなく、「目的のために手段を選ばず、自律的に動き、執着を持ってやり遂げているか」を見ています。 失敗しても、そのプロセスに熱量があれば、それは「ナイスチャレンジ」として称賛されます。
代表はどのような方ですか?
シリアルアントレプレナーである長島兄弟が共同代表を務めています 。プロダクト派閥の悠人とセールス・マーケ派閥の寛人が、それぞれの強みを活かして事業を牽引しており、「背中で語る」姿勢を重んじています 。
競合他社に対する強みは何ですか?
「プロダクト力(クリエイティブ・技術)」と「セールス・マーケ力」の圧倒的な融合です。 多くの企業がどちらかに偏る中、当社はこの両輪が同じ熱量で回ることで、業界の常識を塗り替えるスピード感を実現しています。
2030年の「年商100億」に向けて、今足りないものは何ですか?
事業の「震源地」となれるリーダー層です。 現在の事業をさらに拡大させるだけでなく、新しいマグニチュードを起こすための「事業家」を社内から次々と輩出していきたいと考えています。
どのような市場課題を解決しようとしているのですか?
個人が持つ「無形資産(スキルや知見)」を価値化し、それを求めるユーザーに届けるC2Cプラットフォームの構築を通じて、 人々の悩みや迷いを前向きなエネルギーに変えることを目指しています。 アナログな商習慣が残る巨大な市場を、テクノロジーの力で民主化・透明化することが私たちの使命です。
今後の事業展開のキーワードを教えてください。
「プロフェッショナルの育成」「コミュニティの熱狂」「AIによるパーソナライズ」の3点です。 属人的なスキルを再現性のある「仕組み」へと昇華させ、グローバルに展開可能なプラットフォームへと進化させていきます。
評価制度について教えてください。
入基本は年2回の査定ですが、圧倒的な成果を出した場合には、その都度役割の変更や昇給の検討を行う柔軟性があります。年功序列は一切なく、完全実力主義です。
自己研鑽のための支援はありますか?
「時間は資産」という考えのもと、インプットの効率を高めるための書籍購入支援や、最先端技術(AI等)を学ぶための機会提供を積極的に行っています。
リモートワークは可能ですか?
成長意欲の高い若手メンバーにはチームの熱量を肌で感じてほしいため、原則として「出社勤務」を基本としています 。ただし、専門職種においてはリモートワークも検討可能です 。
残業や休日の状況はどうですか?
就業時間は10:00〜19:00で、平均残業時間は月30時間程度です 。 年間休日は126日(完全週休二日制)と、オンとオフのメリハリをつけた働き方が可能です。
どのようなバックグラウンドの人が多いですか?
「現状の自分を超えたい」「世の中に目に見える変化を起こしたい」という強い欲求を持ったメンバーが集まっています。 大手企業で仕組みの一部として働くことに限界を感じた人や、カオスな環境を自分の力で整えたいというマインドの人が多いのが特徴です。
自由なベンチャー気質を求めているのですが、社風と合いますか?
当社は「規律なき自由は放漫である」と考えています。 プロフェッショナルとして自らを律し、時間や約束を守るという土台があって初めて、大胆な挑戦やクリエイティビティが発揮できるという考えです。 「ルールに縛られたくない」方よりも、「高い規律の中で最大の成果を出したい」という方がフィットします。
専門スキル以外で、選考で重視しているポイントは?
「アンラーニング(学習棄却)の速さ」です。 市場環境が激しく変化する中で、過去の成功体験に固執せず、新しい技術や考え方を柔軟に取り入れ、自分をアップデートし続けられる能力を高く評価します。
最後に、候補者に一番伝えたいメッセージは何ですか?
私たちは「仕事」を単なる生活の糧ではなく、自己表現と社会貢献の場だと考えています。 GOGONという船に乗り、共に2030年の高い目標を達成するために、あなたの「本気」をぶつけに来てください。